会上，公司对2021年安全生产文明施工突出的单位进行了嘉奖，对新一年的安全工作进行了部署。一是严格履行安全职责，加强安全培训教育，夯实安全管理基础；加大检查力度，消除事故隐患。二是强化危大工程管控，严把方案编审关、严把方案交底关、严把方案实施关、严把工序验收关。三是加大“双控机制”建设，实现风险自辨自控、自查自治、自改自报的常态化管理，构建全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理机制。四是加强设备、消防管控力度，严格落实公司制度、要求，确保施工现场安全受控。五是强化安全文明标准化工地的创建力度，严格落实公司《绿色智慧安全文明工地》图集，把每一个工地打造成河北四建的窗口，展示河北四建形象。六是加大扬尘防治力度，把扬尘防治工作作为一项政治任务来抓，严格落实六个百分百，两个全覆盖。
刘金河对2021年安全工作做了总结，就2022年工作提出了具体要求。
唐志强透露，各个治理人员操作要用心切实履行稳定的职责权限，坚持原则推进我司贴心的售后服务稳定的治理中规定，进一步加强稳定的教学教育辅导，升级危大水利工程风险管控，加强精神文明施工工地创立了工作力度，设计广东四建工司，保证 我司高品产品转型。（稳定的治理部）