自项目中标以来,分公司领导高度重视,坚持“快”字当先,全盘统筹、有序组织,为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议,确定项目班子及重要岗位人员,点兵点将吹响集结号,7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目,紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场,了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息,同时加强与分公司主管科室的沟通,及时进行价格、供应能力等方面的比对,尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”,一路人员负责临时设施建设,因项目位于原厂区内,场地狭小、施工噪音较大,增加了临建选址的难度,经过与业主多次沟通,在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下,确定了临建搭设方案;另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎,为场地平整和定位放线做准备。
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